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企业培训的具体步骤企业培训是企业为解决员工问题和企业问题目前比较依赖的方式。关于企业培训的具体行为，在保障针对企业现状进行分析并且确定企业培训课程之后，非常需要关注的就是企业培训的具体实施问题。那么具培训充电 [查看详细]
高效运用企业有限的培训资源企业的发展离不开员工，员工的综合素质对企业的发展又有着非常重要的影响。虽然企业在招聘员工的过程中，通过层层把关，希望招聘到高素质以及符合本企业文化的员工，但对于综合素质普遍不培训充电 [查看详细]
企业培训应注重得实效性当下，针对员工的教育、培训工作在企业中得到了越来越多的重视。各企业不但增加了内部培训的时间和频率，还请外面的专业培训公司来到企业做内训。但当我们向受训人员了解培训收获时，得到的回培训充电 [查看详细]
何为真正的企业培训浏览到XX老师的博客，同时结合自己最近在一家饼干生产企业做咨询项目感受和思考，不禁对企业培训和自己所从事的咨询培训行业有了新的思考，混合着脑子里翻滚的一切管理信息和对于企业的思考，猛培训充电 [查看详细]
浅谈企业培训效果的评估 企业培训是近些年来一直得到广泛应用的一种员工培养形式，并且经过发展，企业培训的很多问题也都在不同的程度上得到了解决。而对于企业培训，当前的一些企业还不是很了解企业培训的相关问题培训充电 [查看详细]
企业：你真的是关心培训吗企业培训的根本意义在于员工成长，而且是持续成长。一个关注和重视培训的企业，表现在对“学习”和“沟通”的狂热，这种狂热让一个企业的文化氛围温馨，文化品位宜人。 “你关心培训吗”培训充电 [查看详细]
从组织能力素质和个体能力素质来看企业培训摘要：个人能力素质理论研究的是人—职互相匹配的问题，从这个角度出发比传统的从绩效的角度出发来发掘培训需求有了一定程度的进步，但是对组织分析与组织战略的关系仍然无培训充电 [查看详细]
参加耕耘培训的收获但问耕耘，淡看收获 ——参加班主任培训之感言 29、30不过是两个普通的数字。然而，29、30之对于我，却是有着些异于往常。事情是这样的，本周末，也就是在2016年10月29、3培训充电 [查看详细]
浅析企业培训应注重实效性当下，针对员工的教育、培训工作在企业中得到了越来越多的重视。各企业不但增加了内部培训的时间和频率，还请外面的专业培训公司来到企业做内训。但当我们向受训人员了解培训收获时，得到的培训充电 [查看详细]
构建企业培训模型的策略一、内容维 内容维描述的是企业要进行哪些培训，它包括两方面，一是培训课程体系，二是专项培养方案。内容维确定后，公司应该进行什么培训就一目了然了。在进行培训需求调查的时候就不用担培训充电 [查看详细]
企业培训形式的三大类型张诗信老师对培训公司有三个考量标准：价值观、权力结构、老板心态，这对培训师和客户选择一家培训公司，都有很好的指导作用。叶敦明在《培训公司的专业化之路》一文中，专门谈到了其中的一点培训充电 [查看详细]
幼儿园培训后三大收获本学期我，园根据上级部门关于加强师资队伍建设的要求，以《纲要》和《指南》精神为指导，根据本园实际，加强了理论与实践的引领，加强了“教”与“学”的研究，对本园教师进行了为期一年的教师培训充电 [查看详细]
浅析企业培训的关键在于思考如何提高企业培训效果是企业老板，培训师，学员共同关注的事情。时代光华从事企业培训十年来，总有学生会问到，为何我做不到老师给我们讲的那些方法。其实关键在于培训不是给答案，而是给培训充电 [查看详细]
企业培训风险规避“四招”“磨刀不误砍柴功”这句老话可谓家喻户晓，从某种程度上讲，员工培训是企业一种经济投资。员工培训投资的收益具有远益性、增值性的特点。但是，同其他投资一样，培训工作也有其自身的风险，培训充电 [查看详细]
解决企业培训难题的五个对策企业培训一直是人资主管面临的一个难题：员工对待培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等都让人资主管焦头烂额，在涛涛国际的人资体验会上，很多企业的人资主管都表示在这方培训充电 [查看详细]
高效组织企业培训的三个要点越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人意，员工认为培训是浪费时间，部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不培训充电 [查看详细]
让企业内训师培训回归本质需掌握三大要点企业在培训上的投入是期望着“人才”的产出。培训管理者开展的一切工作都应以提升工作绩效作为开展培训工作的出发点。培训应该回归本真，无论什么形式、什么内容的培训，都应培训充电 [查看详细]
关于现代企业培训的挑战关于现代企业培训的挑战 笔者从事企业培训多年，每一年都会对培训进行思考和总结。分析现在的培训应该怎么做，未来的培训方向是什么?因为一个培训师，你只有站在行业的高度，社会的高度看培训充电 [查看详细]
关于我国企业培训的现状越不愿意进行培训的公司员工流动率越高 企业如何提供培训、如何为员工提供发展计划，这里面涉及到很多理论问题。 我国企业培训的现状 我国正处于知识经济时代，留住骨干人才对企业发培训充电 [查看详细]
企业培训路在何方现在市场竞争激烈，企业也越发注重培训，仿佛这样才是提升企业市场竞争力和战斗力的不二法门。留心观察一下，从我们身边大大小小的咨询培训公司的崛起，就知道这块被舆论导向炒作起来的市场有多大。培训充电 [查看详细]
自画像在企业培训中的应用参考用自画像加深团队成员的相互了解。 该游戏的目的是通过画自画像、相互分享自画像从而来了解每个团队成员。它的好处在于能在短时间里，让大家了解真实的自我，能较快地消除或减少团队培训充电 [查看详细]
企业做为培训后培训效果要巩固企业做为培训后，培训效果要巩固 为了巩固培训效果，培训人员可建议管理者采取以下方法： 建立学习小组：无论是从学习的规律还是从转移的过程来看，重复学习都有助于受训者掌握培培训充电 [查看详细]
企业培训需克服的有哪五大弊端企业培训，是企业实施有效人力资源管理及提高员工素质的重要途径，日益受到企业重视。但是，企业培训应该克服弊端，以求取得最佳效果。 一 出现培训对象错位 主要表现是一些岗位培训充电 [查看详细]
企业培训效果评估的四个过程一个完整的培训活动不仅要有完善的企业培训前期分析，完善的企业培训过程，而且完善的企业培训效果评估也是少不了的一项重要工作。那么企业培训的效果评估都应该注意什么呢？ 对于企业培训充电 [查看详细]
良好培训带给企业的好处企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比培训充电 [查看详细]