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如何让员工有满意的薪酬

如何让员工有满意的薪酬薪酬管理是企业人力资源管理和开发实践的核心内容之一,对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;薪酬管理 [查看详细]

员工薪酬制定三部曲

员工薪酬制定三部曲必须对关键岗位的员工提供较高薪酬激励;但另一方面,员工对于公司其它岗位收入过高有时也会产生心理不平衡,影响工作的积极性。  然而,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距薪酬管理 [查看详细]

企业会计准则的职工范围及薪酬讲解

企业会计准则的职工范围及薪酬讲解一、职工的范围  职工薪酬准则所称的“职工”与《劳动法》中的“劳动者”相比,既有重合,又有拓展,包括以下三类人员:  (一)与企业订立劳动合同的所有人员,含全职、兼职和薪酬管理 [查看详细]

异地薪酬怎么制定

异地薪酬怎么制定很多企业都会存在这样的问题:在各种地方都有分工公司或者分办事机构,这样的情况下,如何来对它的薪酬进行设置?下面我们从一个案例来展开。  案例呈现  XX公司是一家刚成立不久的新公司,薪酬管理 [查看详细]

企业在员工薪酬问题上不可以吝啬

企业在员工薪酬问题上不可以吝啬上午在深圳某国企下属子公司做培训,接我过去的是这公司总部办公室主任,这人很年轻,春节后刚刚长上来。之前,他在电话中告诉我他升级时,我很惊讶,一般来讲,在国企上市公司做到中薪酬管理 [查看详细]

怎么才能通过公司业绩分享进行有效的薪酬激励

怎么才能通过公司业绩分享进行有效的薪酬激励如何通过公司业绩分享进行更为有效的薪酬激励呢?不少企业通过发年终奖、部门业绩提成、经营利润分享等措施来激励。那下面我们就来详细了解提升企业年度业绩的实际案例及薪酬管理 [查看详细]

销售薪酬管理制度

销售薪酬管理制度在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的销售薪酬管理制度,仅薪酬管理 [查看详细]

个性化的年终激励薪酬福利

个性化的年终激励薪酬福利有这样一个真实的故事:  一个妇人有两个儿子同时在军队服役。就在一场残酷的战斗开始之前,大儿子阿龙刚好回家探亲,母亲问起小儿子阿虎在军队的表现时,大儿子阿龙非常自豪地告诉母亲:薪酬管理 [查看详细]

职业女性孕期薪酬要怎样保障

职业女性孕期薪酬要怎样保障我国实行男女同工同酬的工资分配制度。《女职工劳动保护条例》规定,任何单位不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资。《条例》同时对怀孕女职工的劳动时间安排作出规定:女职工薪酬管理 [查看详细]

面试时如何巧问薪酬

面试时如何巧问薪酬货比三家是做买卖的基本原则,人才择业,实际上就推销自己的过程,从某种意义上说,也是一种“买卖”,也应当货比三家,从而找到最能体现自我价值的发展机会。但是,目前有一种说法,即在择业的过薪酬管理 [查看详细]

薪酬方面的知识

关于薪酬方面的知识1 薪酬的含义?  是指员工由于雇佣关系的存在从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及各种具体的服务和福利。  2、报酬的分类?  (1)为经济报酬和非经济报酬,是基于报酬是否是以薪酬管理 [查看详细]

如何处理员工对薪酬不满的问题

如何处理员工对薪酬不满的问题“薪酬问题”不是简单的“收入”问题,确切讲,它是“人力资源研究”。构成职业人对自己薪酬满意与否的因素,除了个人收入,还有许多的“软性”指标。薪酬的构成主体是基本工资、补贴、薪酬管理 [查看详细]

探讨薪酬的激励作用

探讨薪酬的激励作用摘要:当今在以人为本的管理理念下,对企业核心员工的激励有利于企业更好的生存和发展。核心员工是企业最重要的人力资源,他们从事着企业的核心业务,为其创造了巨大的收益和利润。薪酬激励不仅是薪酬管理 [查看详细]

应付职工薪酬的核算知识点

应付职工薪酬的核算知识点1 职工薪酬的确认  在职工提供服务的会计期间,除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外,应当根据职工提供服务的受益对象,分别下列情况处理:  (1)应由生产产品、提供劳务负担的职薪酬管理 [查看详细]

改良薪酬激励六步到达员工内心

改良薪酬激励六步到达员工内心如何更好地处理雇员的薪酬需求?你确信员工的基本需求都得到满足了吗?哪些公司是你可以效仿的呢?问问你自己和你的上级或同事,然后思考以下华恒智信人力资源顾问有限公司开出的巅峰处薪酬管理 [查看详细]

如何让员工从薪酬上得到最大的满意

如何让员工从薪酬上得到最大的满意对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。  有一薪酬管理 [查看详细]

提高工作效率和薪酬的金科玉律

提高工作效率和薪酬的七条金科玉律如何使生产力加倍呢?美国职业生涯规划与时间管理专家BrianTracy,集20年实务工作经验与研究,发现能使你生产力加倍的7个工作秘诀:  一、全心投入工作(workh薪酬管理 [查看详细]

武汉毕业生薪酬调查

武汉毕业生薪酬调查昨日,武汉市人才服务中心发布2013年度武汉地区高校毕业生薪酬调查报告,从用人单位实际给付薪酬和毕业生对薪酬的预期这两个方面分别调研的数据统计结果。  武汉市人才服务中心的项目负责人薪酬管理 [查看详细]

薪酬就是沟通

薪酬就是沟通年终奖金有两种。一种是到年末时,老板偷偷塞给你,不数也不知道有多少,别人也不知道你拿多少。一种是本来就谈好的,有多少业绩表现,年终就发约定的奖金。  事先不知道拿多少钱的状况比较多,尤其是薪酬管理 [查看详细]

能力其实比薪酬更重要

能力其实比薪酬更重要在企业里有两种人,一种是对工资福利很敏感,斤斤计较眼前的得失,经常抱怨公司的政策不合理,老板太抠门,在这种心态的支配下,他们的工作自然是应付差事,谈不上什么品质和质量,尽管计较了一薪酬管理 [查看详细]

海归应届生平均薪酬7306元

海归应届生平均薪酬7306元中国正迎来新一轮海归大潮。日前,BOSS直聘发布了《2017海归人才就业创业报告》。报告显示,互联网科技行业已成海归就业首选,海归创业集中于教育培训、电子商务、生活服务等领薪酬管理 [查看详细]

北上广市民不满薪酬与加薪升职机会

关于北上广市民不满薪酬与加薪升职机会昨日,广州社情民意研究中心发布了“2011年北上广个人工作感受”民调报告。调查显示,上海市民对工作的各方面感受满意度高。而广州市民对工作的多方面满意度不高,最不满意薪酬管理 [查看详细]

历届毕业生薪酬大分析

历届毕业生薪酬大分析就业方向一:行政 后勤  职业概况:行政 后勤部门就是协助好上级行政领导施政行政,当好助手。关键是要为领导分忧和服好务,起到上传下达的作用!  薪酬水平:2000-5000元 月不薪酬管理 [查看详细]

怎样设定薪酬结构

怎样设定薪酬结构薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。下面是小编收集的怎样设定薪酬结构,希望大家认真阅读!  设定薪酬结构  (1)基础工资类薪酬管理 [查看详细]

薪酬体系建设的七个步骤

薪酬体系建设的七个步骤虽然每个人都知道成功来自于好的决策,却很少有人会努力锻炼自己的决策能力。接下来小编为你带来薪酬体系建设的七个步骤,希望对你有帮助。  一、确定薪酬策略  企业的薪酬竞争策略有三种薪酬管理 [查看详细]

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