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企业绩效管理的5个原则即便最好的战略也无法自动实施。中国企业过去的失败、中国企业当下面临的几乎所有问题都被举重若轻地归结为战略问题。稍加引申，便成为这样的人人皆知其错误的逻辑：企业只需选择正确的战略，绩效考核 [查看详细]
以绩效管理提升企业核心竞争力管理的目的在于充分利用所拥有的资源，使组织高效能地运转，提高组织绩效，实现组织的既定目标。而组织的绩效是必须以其成员的个人绩效为基础的。这就要求组织必须建立一套适合自身的绩绩效考核 [查看详细]
企业绩效管理系统的12个关键因素毫无疑问，可以使用很多种方法在组织内部进行设计、发展和实施一种正规的绩效管理系统。虽然没有一种解决方案适合于所有的组织，但是大多人会同意如下观点：无论组织在收益或人力上绩效考核 [查看详细]
改变思维方式提升企业绩效企业通过改变员工的思维方式来改变员工的行为用这种综合计划来改善绩效并不是一项简单明了的任务。没有预先采取破坏力相对较小的备选方案来实现预期的业务成果，就不应该擅自尝试使用这种综绩效考核 [查看详细]
供应链企业间知识共享绩效研究知识经济迅速发展，国内外对于供应链管理的研究不再仅仅局限于物流、信息流和资金流方面，供应链上的知识管理已经成为企业提高核心竞争力必不可少的影响因素。于是，在供应链上实行知识绩效考核 [查看详细]
个人绩效考核总结报告个人绩效考核总结报告1上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作资料之一，透过有效的绩效考核管理，能够正确反映被考核者的优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及绩效考核 [查看详细]
绩效考核英文自我评价绩效考核英文自我评价1The finance department is the key department of the company The internal finan绩效考核 [查看详细]
酒店员工绩效考核方案酒店员工绩效考核方案1一、总则 （一）目的 为规范前厅工作管理，提高前厅服务接待水平，激发员工工作积极性，特制定本方案。 （二）范围 本方案适用于对前厅各岗位工作人员的考核绩效考核 [查看详细]
变革业绩管理提升企业绩效全球经济显现复苏乏力，我国经济亦增速渐缓，企稳尚待时日，不少企业处境举步维艰。在这种背景下，政府必须为企业建立以业绩为基础的机制创造条件，以提高企业的竞争力与生存能力。 然而绩效考核 [查看详细]
检核绩效管理体系提升企业执行力执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂，其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行绩效考核 [查看详细]
绩效考核表的自我评价英文版绩效考核表的自我评价英文版1The so-called work performance, that is, the work of employees in the wo绩效考核 [查看详细]
卓越绩效管理学习体会卓越绩效管理学习体会1绩效管理学习也有一段时间，根据所学结合我局基层实际我谈以下一些看法： 绩效是一个体系，该体系包括个人绩效，部门绩效以及组织绩效，它们之间相互联系，其中部门绩绩效考核 [查看详细]
绩效考核总结报告9篇绩效考核总结报告1上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作资料之一，透过有效的绩效考核管理，能够正确反映被考核者的优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及潜力绩效考核 [查看详细]
绩效管理培训心得体会绩效管理培训心得体会1绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，其目的在于使人的行为量化而达到帮助企业实现战略目的和管理目的。在绩效管理中，各级管理者是实绩效考核 [查看详细]
商务绩效考核方案（精选8篇）为了确保工作或事情有序地进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集绩效考核 [查看详细]
员工绩效考核制度方案员工绩效考核制度方案1一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据绩效考核 [查看详细]
EAP培训有助于提升员工工作绩效加强企业凝聚力有人认为培训知识一种消费，这种观点是错误的。事实上，对企业而言，培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入，其目的是促进员工全面、充分的发展，从而给企业带绩效考核 [查看详细]
销售部绩效考核方案范本销售部绩效考核方案范本1一、考核原则 1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3、考核结果与员工收入挂钩。 二绩效考核 [查看详细]
事业单位绩效考核个人工作总结事业单位绩效考核个人工作总结1曾记初来我院时，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是我院宽松融洽的工作氛围，团结向上的职业追求，“以人为本、救死扶伤”的服务理念绩效考核 [查看详细]
公司绩效管理中存在的问题及解决方案一、公司简介： XX公司是一家具有管道安装工程、消防工程三级资质的企业。原属于国有企业，现转制为民营企业，固定资产总值近3000万元，下设有4个职能部门，在职人员6绩效考核 [查看详细]
护士年度绩效考核个人工作总结护士年度绩效考核个人工作总结1时光荏苒，一年的时间又过去了我来到医院工作已有4年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临绩效考核 [查看详细]
绩效考核年终总结绩效考核年终总结1时光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判绩效考核 [查看详细]
财务部绩效考核方案财务部绩效考核方案1一：绩效考核时间 1、财务部月度绩效考核时间：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。 2、财务部年度绩效考核时间：本部门人员应于每年12绩效考核 [查看详细]
绩效考核小组工作方案工作方案是对项目进行周密的思考、预想。在计划开展某项工作时，通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策，写工作方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的绩效考核小组工作方案，绩效考核 [查看详细]
动力部安全标准化绩效考核总结-《危险化学品从业单位安全标准化规范》对于提高企业的安全管理水平，促进基础管理向更科学、更规范的方向迈进，无疑是非常重要和非常必要的，在公司和化工分公司领导的高度重视下，化绩效考核 [查看详细]